Организация работы отдела снабжения (материально-техническое обеспечение, логистика). • Организация эффективной работы внутри отдела. • Разработка проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения. • Осуществление взаимодействия со смежными структурными подразделениями. • Оценка состояния запасов сырья и товаров, принятие мер для их минимизации. • Анализ выполнения заказов и ведение статистики, прогнозирование объема закупок. • Проведение аналитической работы по ротации и расширению ассортимента за счет новых позиций, поиск новых поставщиков. • Согласование условий и заключение договоров поставок. • Формирование отчетности. • Контроль выполнения сроков, сопровождение поставок. |